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2005/03/16

大華銀投顧提供



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物理其本:君子務本,本立而道生。

  1. 荀林父,卻雍治標,越治越壞。士會治本,成效卓著。只有抓住關鍵,才能從根本上解決問題。
  2. 劉備從二十九歲起,南征北戰二十餘年,仍然到處流浪。有了諸葛亮,又取得了根據地,就有了本,終於成為一方之主。
  3. 讀書的目的,主要是為了借鑑前人的經驗。呂蒙就是以這種態度讀書的,因而使他的素質大為提高。
  4. 王猛使前秦由亂變強的訣竅,就是事事都抓住了根本。先從建立法制做起,接著是抓人才,興水利、扶農桑。這都是針對當時秦國的弊端而採取的措施。由此可見,務本必須針對實際情況,不可一概而論。

知己知彼:不患人之不己知,患不知人也。

  1. 馬援一知傀囂人心離散,二知隴西地形,使猶豫不決的光武帝和眾將信心大增,當機立斷,一舉戰勝傀囂。這就是知的作用。
  2. 田豐知道己方力量不足以戰勝曹操,可惜袁紹聽不進去。荀彧看到袁紹表面強大,實質虛弱。曹操採納了他的正確意見,以此為基礎進行決策,取勝是必然的。
  3. 吐蕃兵衣甲耀眼,表面上氣派,嚇住了不少唐兵。唐休璟之所以不怕,不是靠膽子大,蠻幹,而是由於了解吐蕃兵的實情和地勢。

知人善任:夫治國猶如治身。

  1. 管仲說過:「生我者,父母也。知我者,鮑叔也。」此話不假。如果沒有鮑叔牙的理解、推薦和齊桓公的信任,他將永遠是埋沒在歷史長河裡的沙粒。春秋五霸的歷史也要重寫。
  2. 穆公求賢,不拘一格。本國的、外國的、異族的、年輕的、年老的,只要是人才,他都千方百計搜羅來,委以重任。這是他在短期內使秦國由小變大,由弱變強,成為春秋五霸之一的最先決條件。
  3. 韓信也是個不很善於表現自我的人才。如果不是蕭何認識人才,竭力推薦,和劉邦的最終信任,他也很難發揮作用。
  4. 李世民對魏徵,一是不念舊怨,委以重任,二是在他受到中傷時,能弄清事情的原委,不為輿論所左右。李世民可以算是既知人又善任的明君了。

器具為先:工欲善其事,必先利其器。

  1. 墨翟的雄辯,使公輸般、楚王口服。真正使他們心服的,全憑他有守城的器械,並事先有準備。
  2. 伐吳可以從陸路、水路進行。比較起來,從水路進攻要來得快一些,這就是王濬造船的妙用。吳國在水路上設置了障礙,王濬予以掃除,也是發揮了器械的作用。
  3. 戚繼光的武器不複雜,但威力很大。加上倭寇沒有見過,更增加了幾分神秘感,從而制勝。

開誠布公:「兵者,詭道也。」特定場合下用。

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某天小華問爸爸:「爸,生氣、憤怒、抓狂以及哭笑不得有什麼不同?」

小華的爸爸說:「我做個實驗你就懂了。」

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五十個騎呢世界紀錄

1、說話最快的人︰1995 年,加拿大人西恩‧夏農用 23.8 秒背誦完《哈姆雷特》中“生還是死”的獨白。

2、被單人拉行 100 英尺的最重汽車︰今年澳大利亞人德雷克‧伯雅單人將 30.68 噸重的拖車拉行了 30.5 米。

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精神病患院內超經典對話

精神病患院內超經典對話

1. 一個精神病院的護士看到一個病人在寫信,

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